Kemampuan suatu perusahaan untuk bersaing dipengaruhi oleh karakter dari proses – proses yang ada di perusahaantersebut. Jadi memang masuk akal jika proses yang ada dapat diidentifikasi dan dimengerti karakternya. MenurutKolarik (1999, pp 43) dalam ”Creating Quality, Process Design for Results”, keefektifan dan keefisienan suatu sistem produksidan proses – proses didalamnya mengarah pada suatu kesamaan, mereka diarahkan untuk suatu tujuanbersama seperti yang sudah tertuang dalam visi, misi dan nilai – nilai perusahaan, selain tujuan spesifik dari produksi tersebut.
Sistem produksiini terstruktur secarasistematis dan secara hierarkis.Proses – proses didalamnya juga diciptakan dan dioperasikan melalui usaha – usaha untuk mendefinisikan, mengontrol dan memperbaiki/mengembangkan.
Konsep DalamMendefinisikan/Meredefinisikan Suatu Proses
Kolarik (1999, pp 44 – 45) lebih jauh menjelaskan bahwa dalam mendefinisikandan meredefinisikan suatu proses mencakup tiga elemen, yaitu output, transformasi dan input. Hal ini mewakili maksud strategisperusahaan dimana visi dan misi perusahaan tercakup. Jika pendefinisian suatuproses menyimpang daru tujuannya, tidak akan ada pengendalian dan perbaikan yang dapat dilakukan, hanya dengan meredefinisikan ulang dapat membantu.
Output mendeskripsikan produk dan produk sampingan dari proses yang ada. Input maksudnya adalah sumber – sumber daya yang ada, seperti material, energi, informasi dan sebagainya, yang diperlukan untuk melaksanakan proses tersebut. Dalam mendefinisikan dan meredefinisikan proses yang ada, kita menggunakan teknologi dan sumber daya terbaikdalam perusahaan.
Konsep DalamPengendalian Proses
Pengendalian proses berfokus pada hasil, dimana pengendalian ini mencakup tiga elemen yaitu: pengukuran, perbandingan dan perbaikan. Pengukuran melibatkan parameter – parameter strategis dan taktis, seperti posisi terakhir dari operasi mesin. Pengukuran ini dibandingkandengan nilai – nilai yang ingin dicapai, dimana langkah ini merupakan kegiatanperbandingan nilai – nilaiyang sudah ditargetkan sebelumnya. Tindakan– tindakan yang layak akan dilakukan, jika diperlukan, untuk mengarahkan parameter yang diukur mendekati target yang telahditetapkan.
0 Response to "Production System Pengertian dan Penjelasan"
Post a Comment